玩转市场——陈玉松狂揽人才
□ 特约记者    ○ 夏　雨

      对于书市来说，站在风口浪尖的书城老总永远是最前沿的知情者，谁也没有他们更懂得市场和知道如何占领市场，也唯有他们对书的销量最有发言权。嘉汇汉唐书城在西安的影响力可以说意义深远。书城老总唐代伟更是引领书市潮流，甚至在自己的手机通话中也设定了企业的宣传语。这种敬业和无处不在的宣传口号让人对他心生敬意。在记者对他的采访中，他盛赞陈玉松的新书《思想力》深得企业家的喜爱。他认为陈玉松的成功在于他在抓住市场的同时又抓住了人才，这是他的成功之道。
      “没有永远的市场，只有永远的人才，在现代企业竞争激烈的较量中，人才始终是第一位的。只有拥有和储备大量的人才，才能在激烈的市场竞争中把握先机、决胜千里。一个缺乏人才、不重视人才的企业，只会有一时的辉煌而不可能长远。重视人才、重用人才、合理地运用人才是企业拥有持续竞争力的保证。陈玉松的这种观点可以说是思想力的重要组成部分，这也是企业家们对陈玉松《思想力》认真研读的核心。”唐总深思熟虑后说道。
      一直以来，唐总思考着这样一个问题，作者和他领导的珍奥集团由一个产品发展到一个企业，一直到现在引领一个行业，公司由小到大，由弱到强，是什么使这个中国健康产品的引航者无往而不胜，在竞争激烈的保健品行业中崛起？他认为，陈玉松带领珍奥不断成长的实践历程，是对人才的尊重和对人才知本的深刻理解和运用的过程，是这种精神让陈玉松走向了成功。
      在珍奥的大爱文化中，作者提出了汗血马精神，这个观点的提出实际上是对人才标准的形象化期望，就是希望珍奥的员工都像汗血马一样优秀，成为不可多得的人才，每个员工都像汗血马一样敬业、实干。人的潜能是巨大的，但在现实中尽力而为成了人们挖掘自身潜能的障碍，珍奥汗血马精神的提出，就为改变这种观念作出了标准，既凡事不能只做到尽力而为而要决心全力以赴。珍奥汗血马精神是珍奥人才理念的精神实质，也是企业人才理念的一个崭新观念。
      企业的管理理念决定着企业的成败。嘉汇汉唐书城之所以做出今天这样骄人的成绩，也正是因为对市场高度敏感的认知度和全体员工不懈的努力。珍奥通过实践得出的科学系统的企业人才管理理念，正是陈玉松《思想力》的具体体现，珍奥科学系统的人才管理理念体现在公司为所有加入的员工创造了一个能充分施展自己才华的平台，充分授权实行目标管理，对有重大贡献的员工给以重奖。在用人上不讲学历、资历，只讲才能、贡献，充分体现以能为本的企业价值观。人力资源整合是珍奥人才环境管理的核心，珍奥强调人的主观能动性和创造力，大多数人都具有非凡的潜能，这种潜能一但被某种因素所唤醒，将产生无穷的力量。珍奥领导者为唤醒这种潜能，为员工创造了能激发潜能的环境。有了这个环境，人才知本通过开发转化成为资本，也就是说在充分发挥自己知识和才能的同时，知识和才能也转化成了自己的财富。这一点很值得企业家们从中提炼和思考。
      唐总对陈玉松的用人方法极为赞赏，嘉汇汉唐书城在这方面和珍奥是相似的，公司也一直将最好的人才给予用武之地，让他们充分发挥自己的才能，唐总说，拥有人才是企业得以持续发展的保证，在市场激烈的竞争中如何发现人才，留住人才，用好人才，成为企业保持持续竞争力的关键。陈玉松成功的人才知本战略和科学系统的人才管理理念，为我们提供了一种全新的管理理念，它不仅是一种人才管理的成功实践，更是对现代企业人才管理理念的一种探索。